پروژه مدیریت پاورپوینت تفویض اختیار

معرفی پروژه رشته مدیریت | پاورپوینت با عنوان تفویض اختیار

بخشهایی از متن پروژه

تفویض اختیار به عنوان ابزاری برای واگذاری مسئولیت یا اختیار به شخص دیگری (معمولاً از یک مدیر به یکی از زیردستان) برای انجام فعالیت های خاص تعریف می شود.

تفویض اختیار یعنی: عملی که مدیران واحد یا بخش سازمانی؛ عمده ای از اختیارات خود را در پست های مربوطه شان، برای انجام برخی وظایف سازمانی به زیردستانشان واگذار می کنند.

تفویض اختیار زمانی صورت می گیرد که شخصی به دیگری حق انجام کاری از طرف او و به نام او را می دهد و شخص دوم وظیفه یا تعهدی را برای انجام کاری که از او انتظار می رود؛ می پذیرد.

تفویض اختیار

تفویض اختیار به تقسیم و توزیع اختیارات فرعی به زیردستان به منظور دستیابی به نتایج مؤثر اطلاق می شود. این تقسیم قدرت و اختیارات به سمت پایین، عملِ استفاده از قدرت کمک دیگران است.

تفویض شامل واگذاری مسئولیت های معین همراه با اختیارات لازم توسط مافوق به زیردستان است. تفویض اختیار فرآیند کناره گیری نیست. کسی که تفویض اختیار می کند خود را از مسئولیت و اختیاری که به او سپرده شده است جدا نمی کند. او نسبت به عملکرد کلی و همچنین برای عملکرد زیردستان خود پاسخگو باقی می ماند.

فرآیند تفویض اختیار

تصمیم گیری در مورد میزان ارائه اختیار

بیان روشن موارد تفویض شده

بررسی برای درک متقابل در مورد آنچه توافق شده است

پیگیری، ارزیابی و تشخیص کار خوب انجام شده

انتخاب اینکه چه چیزی تفویض شود

فهرست مطالب پروژه

معرفی

واگذاری و تفویض امتیازات در سازمانها

تفویض اختیار چیست؟

اهداف/دلایل تفویض اختیار

تفویض اختیار جهت دستیابی به اهداف مختلف

دسته بندی های تفویض اختیار

اصول تفویض اختیار موثر

عناصر تفویض اختیار

مزایای تفویض اختیار

مزایا برای مدیر

مزایا برای کارمند

مزایای سازمان

محدودیت های تفویض اختیار

مراحل کلی در تفویض اختیار

فرآیند تفویض اختیار

مراحل عملی برای تفویض اختیار

چرا تفویض اختیار برای مدیران مشکل است

دلیل مقاومت زیردستان در برابر نمایندگی